經營管理方式決定企業能否走得更遠
不論是什麽性質的企業,經營管理很重要,不僅管理決定企業的生(shēng)死存亡,決定企業能否走的更遠。 管理的意義,在于創建企業内部公平公正的環境,在于絕大(dà)多數員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作更舒心,在于建立企業良好的運行機制,在于企業内部和外(wài)部各相關方的利益平衡,在于人财物(wù)産供銷各要素相互銜接從而發揮出最佳效能。歸根結底,管理就是要把人心攏起來,一(yī)起來做有利企業的事情。
如果沒有管理,企業發展的越塊,倒掉可能也就越快;如果沒有管理,你今天所擁有的核心技術,也許明天就到了競争對手那裏;如果沒有管理,有錢比沒錢可能更加可怕;如果沒有管理,即使産品賣出去(qù)但應收款可能變成死賬;如果沒有管理,很可能你的企業變成了其他企業的培訓學校。
真正的管理者,不僅要具有敢于直面矛盾的信念和勇氣,還要有善于解決矛盾的膽略和策略。管理者要用系統論的觀點,來構建企業有效的管理體(tǐ)系,對企業的發展做出整體(tǐ)規劃和設計。
負責任的管理者,不僅能夠發現問題,而且能夠解決問題;不僅口頭上要說,而且還要付諸到行動;不僅能直面矛盾,關鍵時候還能拿得起、沖得上。否則,就不是真正的管理者,而是一(yī)個機會主義者。
問題已經堆積如山,不去(qù)想辦法解決,卻還在空談發展的問題,還在大(dà)言不慚地講第一(yī)要務的問題,不是腦子進水,就一(yī)定是别有用心。
因此加強管理才是企業第一(yī)要務。中(zhōng)國企業,尤其是民營企業,是該重視管理的時候了。企業家和管理者們,都該靜下(xià)心來,認真思考和謀劃管理的問題,來迎接管理新時代的到來。
如果沒有管理,企業發展的越塊,倒掉可能也就越快;如果沒有管理,你今天所擁有的核心技術,也許明天就到了競争對手那裏;如果沒有管理,有錢比沒錢可能更加可怕;如果沒有管理,即使産品賣出去(qù)但應收款可能變成死賬;如果沒有管理,很可能你的企業變成了其他企業的培訓學校。
真正的管理者,不僅要具有敢于直面矛盾的信念和勇氣,還要有善于解決矛盾的膽略和策略。管理者要用系統論的觀點,來構建企業有效的管理體(tǐ)系,對企業的發展做出整體(tǐ)規劃和設計。
負責任的管理者,不僅能夠發現問題,而且能夠解決問題;不僅口頭上要說,而且還要付諸到行動;不僅能直面矛盾,關鍵時候還能拿得起、沖得上。否則,就不是真正的管理者,而是一(yī)個機會主義者。
問題已經堆積如山,不去(qù)想辦法解決,卻還在空談發展的問題,還在大(dà)言不慚地講第一(yī)要務的問題,不是腦子進水,就一(yī)定是别有用心。
因此加強管理才是企業第一(yī)要務。中(zhōng)國企業,尤其是民營企業,是該重視管理的時候了。企業家和管理者們,都該靜下(xià)心來,認真思考和謀劃管理的問題,來迎接管理新時代的到來。
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