“搶别人的單,斷自己的路!”以低價接單的企業隻看重眼前利益,看似迫不得已的個體(tǐ)選擇卻在危害行業整體(tǐ)的健康發展。這樣的經營模式持續不了多久,其發展道路隻能越走越窄,到頭來會發現這是條死胡同。
      其實,在價格戰的博弈中(zhōng),緊固件企業完全可以靠挖掘自身優勢,獲取更多利益。靠品質與服務說話(huà),完勝價格戰!的内容,
      近年來,各行業企業的“倒閉”、“關停”、“破産”、“拖欠工(gōng)資(zī)”、“業績下(xià)滑”、“虧損”等消息動搖人心。由于國内産能過剩嚴重,很多企業要麽沒生(shēng)意,要麽靠低利潤走量維持生(shēng)存。長此以往的“亞健康”運營模式成爲企業的緻命傷,部分(fēn)中(zhōng)小(xiǎo)企業被拖累到出局成爲必然結果。
      然而,除了外(wài)部環境,内在的惡性競争也在吞噬緊固件行業的好光景。爲了維系客戶、保證有生(shēng)意可做,一(yī)些緊固件企業不惜以“保本”姿态賣貨,加重了更多中(zhōng)小(xiǎo)型廠的倒閉風險。“價格多低的生(shēng)意都有人做!”現在看來,緊固件行業,比“倒閉潮”更可怕的是“低價競争”。
      在買賣市場裏,買東西當然要挑便宜的買,可關鍵的問題卻是,在客戶無法對産品質量進行鑒别的情況下(xià),賣家無底線的經營,最終擾亂了市場,出現了餓死同行,累死自己,坑死企業的錯誤現象。
      東莞某緊固件廠老闆表示:“今年珠三角被公開(kāi)報道倒閉的工(gōng)廠有上百家,主要集中(zhōng)在陶瓷、家具、紡織鞋子、玩具、紙(zhǐ)品包裝、電(diàn)子、LED等行業,緊固件行業也不好過。價格戰競争越來越嚴重,利潤越來越少!”