螺絲、緊固件創新是告别“負增長”必經之路

 1、螺絲、緊固件産量世界第一(yī)提升應從品質到品牌
多年來，中(zhōng)國緊固件在連續的兩位數增長後，2012年緊固件行業出現負增長，同比下(xià)降1.5%左右，主要原因是市場需求不足，尤其是緊固件在遭受國際上的反傾銷後，出口銷售額呈下(xià)降态勢。先進緊固件是高端機械制造之本，其作用可爲謂“四兩撥千斤”。表面上緊固件産值隻占機械行業的百分(fēn)之幾。實質上，它帶給關鍵構件和裝備的附加值要高得多。
近10年，我(wǒ)國緊固件令世人矚目的發展速度，在發達國家感到吃驚的同時，也讓他們發現一(yī)個新型的大(dà)市場，跨國公司魚貫而入。當國内緊固件企業忽然覺得在市場上生(shēng)存得如此艱難時，強有力的競争對手已遍地開(kāi)花。當今中(zhōng)國緊固件的市場，一(yī)些中(zhōng)小(xiǎo)型緊固件企業大(dà)量制造普通标準件，并沒有真正爲企業帶來核心競争力，反而受制于原材料、人力成本等條件的變化，從4.8級到6.8級低強度，或8.8級到12.9級高強度緊固件，目前我(wǒ)國緊固件的生(shēng)産技術水平将基本接近世界先進水平，主要爲普通标準件及低、中(zhōng)檔次的特種、異型緊固件，量大(dà)價廉。概括爲低檔次産品充斥主導市場，高檔次、高精度、高強度緊固件有一(yī)小(xiǎo)部分(fēn)仍需進口，産品進口單價與出口單價的比值差距約6倍以上，可見我(wǒ)國的緊固件行業仍爲發展中(zhōng)行業，“大(dà)而不強”、“胖而不壯”，與美國、日本和韓國、台灣地區的差距較大(dà)，且缺乏從技術服務到解決機械緊固方案，實現産品、設計、制造和管理的數字化，産品和制造過程的綠色化。
據華夏模具網了解，我(wǒ)國緊固件的發展受到資(zī)源和環境的壓力越來越大(dà)，緩解資(zī)源約束的重要途徑是發展綠色制造。緊固件的發展，今後一(yī)段時期也将繼續朝着品牌經營的方向積極推進，促進緊固件項目開(kāi)發的全方位。在産品上，中(zhōng)高端産品将加速對品質研發的本土化，從設計、制造、包裝、運輸、使用到報廢處理的全過程，都要考慮廢棄物(wù)最少、排放(fàng)最低、資(zī)源利用率最高及環境影響最小(xiǎo)，從而使企業效益和社會效益協調優化；在流通方面，探索各種增值服務的模式，爲客戶帶來價值和利益。從提供單套緊固件到提供機械緊固方案、定制服務、遠程監測等，服務在緊固件制造企業的銷售收入中(zhōng)比重将逐漸加大(dà)。
2、螺絲、緊固件企業重組是趨勢戰略聯盟謀發展
當前我(wǒ)國緊固件企業産業集中(zhōng)度不高的問題，嚴重制約着中(zhōng)國緊固件競争力的提升。多年來的市場開(kāi)放(fàng)并沒有帶來核心技術。我(wǒ)國在緊固件核心技術領域的成長缺乏突破。與此同時，低檔産品的生(shēng)存空間被擠得越來越小(xiǎo)，外(wài)資(zī)通過本土化的企業也具備了相當的成本優勢，再加上具有技術品牌的優勢，開(kāi)始向原自主品牌的市場空間進軍。
針對以上局面，企業之間的重組和戰略聯盟是大(dà)趨勢。中(zhōng)國緊固件産業必須順應這個潮流和趨勢，加強企業間戰略合作，提高中(zhōng)國緊固件整體(tǐ)競争力。但是，促進中(zhōng)國緊固件企業之間的重組和戰略聯盟，應該遵循以下(xià)三個原則：從企業自身的戰略需求出發，遵循優勢互補原則；注重合作遵循文化的融合；必須實行規範化的運行。可以在汽車(chē)緊固件企業中(zhōng)最先采用。
3、未來螺絲、緊固件的增長仍很困難
目前中(zhōng)國緊固件的經濟體(tǐ)制存在的問題，造成了人力資(zī)本的緊張和低檔産品流動性泛濫，華夏模具網認爲，在國内外(wài)宏觀經濟不出現大(dà)波動的情況下(xià)，2013年我(wǒ)國緊固件的産銷增速将告别2012年的負增長，低速增長将成爲常态，産銷增速保持在3%～6%之間。在産品多元化的市場格局中(zhōng)，我(wǒ)們不能确定哪個産品将成爲市場主打，未來緊固件的增長仍很困難。
中(zhōng)國汽車(chē)按年産量2000萬輛整車(chē)計算，緊固件需求量高達500億件以上，約120萬噸；機械工(gōng)業在"十二五"期間的後幾年要保持發展，年均增長速度保持在5%～10%左右，高端裝備增長要高于全行業平均增長速度一(yī)倍以上。
高端數控機床、海上重型裝備、精密基礎件、輸變電(diàn)設備與電(diàn)氣自控設備等機械子行業由于自身較高的技術壁壘及生(shēng)産制造周期難以縮短，緻使産能增加有限，而電(diàn)網建設、新能源發展的加速又(yòu)使得下(xià)遊需求大(dà)幅增加，所以表現爲下(xià)遊需求增速要快于供給增速，這些行業對緊固件需求保持旺盛。
紡織服裝機械、包裝機械、五金磨具、電(diàn)源設備等機械子行業雖然産能未出現明顯增加，但由于下(xià)遊行業景氣度下(xià)滑明顯，需求萎縮嚴重，從而造成供大(dà)于求的局面，這些行業對緊固件需求有所下(xià)降。
在農機領域，近幾年拖拉機、插秧機、收割機等一(yī)系列農業機械産品總産值将達2500億元，預計年需求各類緊固件15萬噸以上，産值約20億元。
如今工(gōng)程機械裝載機、挖掘機、壓路機等系列産品社會保有量将達600萬台，年銷售量在5萬台左右，預計年需求高強度緊固件2～3萬噸。
不可否認，中(zhōng)國緊固件在負增長時代，未來一(yī)段時間将面臨巨大(dà)的生(shēng)存壓力。①如何提高緊固件産品的高附加值，有效組織确保經濟效益的企業經營；②在生(shēng)産國際化的時代，如何組織柔性和靈活對應的生(shēng)産系統，提高國際競争力；③在省資(zī)源、節能減排、保護地球環境的共生(shēng)存條件下(xià)經營緊固件企業；④如何确保人才培養和緊固件技術、技能的傳承。
光陰似箭，時不我(wǒ)待。2013年轉眼過去(qù)近兩個月，時間對我(wǒ)們多麽保貴！轉方式要抓先機，穩增長要抓進度，我(wǒ)們一(yī)天也耽誤不起。面對着世界經濟的深刻調整和快速轉型，機遇稍縱即逝，慢(màn)一(yī)拍就會演變爲新的危機和挑戰。由此看來，發展和振興我(wǒ)國緊固件還是任重道遠的。